如果你是一位服装设计师，你一定知道若要设计出好的服饰作品，面辅料的挑选与抉择有多重要且艰辛；如果你是一家服装品牌或企业，你一定知道若要生产质优价廉的好产品，面辅料作为产业基础供应链是如何决定着市场的行情和企业的生死存亡。
纺织行业在中国的市场容量迄今为止已超过了每年十万亿人民币，但线上年交易额远不足千亿，在这样一个互联网商业时代，产业供应链在线上的交易还有很大很大的市场发展空间。FDC 面料图书馆，正是利用互联网、物联网、云计算、大数据等现代技术手段推动纺织、服装两大传统产业进行供给侧改革，是具有里程碑意义的全球共享面料专业服务平台，是中关村环球时尚创意产业联盟建设时尚创意产业生态圈的“时尚供应链数字化示范基地”和产业供应链数字化改革的重要抓手。
FDC 面料图书馆以纺织服装行业一线大数据为基础，以联盟完善的平台生态圈为依托，以大数据预判流行趋势，精准对接买卖双方需求，成为纺织和服装行业的桥梁，提升供应链效率，推动产业优化和升级。FDC 图书馆深入行业前沿，汇集各国超千万款优质面料，以设计师视角进行分类，采用图书馆独创的编码系统，以最新的物联网科技为每块面料进行身份识别认证，为全球纺织品交易建立数据基础。纺织行业作为一个市场广阔的传统产业，从布料的生产商、到面料市场店铺，代理交易层级多、链条长，提高了布料价格；在布料市场中，交易模式落后且单一，交易不透明，款货无担保，给采购方带来巨大的购买风险；大量布料的物流负担重，物流方式原始低效；市场分散，采购者在各个分散各地的面料市场和海量款色中搜寻心仪的布料，耗时耗力耗财。尽管线下交易存在诸多弊端，但是由于行业产品的独特性，常规形式的纺织行业电商化难以实现。主要是因为面料的交易复杂，交易和支付不能一次性完成；而且消费者在购买面料的时候，需要触摸到实体面料才能最终决定，单纯的图片显示只能做粗略的筛选。由于这些面料电商化的症结，所以纺织行业的线上销售量比例非常低。
FDC面料图书馆实物料卡有借有还的共享流通模式、及线上线下相结合的销售模式，一方面可以帮助面料企业解决流通环节浪费多、渠道窄、环节多、周期长、库存多等痛点问题，另一方面，还可帮助服装企业满足面料采购环节小批量、多样性、个性化、速度快等多重需求，缩短企业采购周期，提高生产效率，优化供应链管控，帮助更多纺织和服装企业加大市场竞争力。
FDC 面料图书馆利用科技创新应用，为纺织与服装企业提供了传统交易之外的新型有效通道。依托图书馆的全球布局，为服装企业打开了国内外优质面料采购渠道，也同时也建立了面料库存减持的销售渠道；为中国纺织企业打开了全球市场销售渠道，也能够通过全球大数据更精准的了解市场需求。这对提高我国纺织企业国际竞争力将起到巨大推动作用。FDC面料图书馆汇集了国内外很多地域的优质面料，品类极多，非常全面，具备全球最大标准的样料库。可以免费阅览超过千万款面料，每种面料都具有全球唯一的交易编码，以服装设计师视角进行专业分类，并采用图书馆独有编码订阅系统，是供应商全球标准样品库。对面料都进行了精准的分类编码，通过筛选材质、工艺等，可将搜索时间由3个月减少到1天，交易时间由6至8个月减少到1个月；只存在销售平台这一个中间环节，交易环节成本费用减低60%至75%；面料样品由面料图书馆统一管理和储存，每年、每厂节约样品费用20至60万。
在交易过程中，将服务对象、合同、流程都标准化处理。平台担保，使得交易双方以及款、货始终可控。平台的交易模式解决了信任问题，交易评价公开，进一步促进了诚信交易。相较于传统的寻求心仪面料的复杂行程，FDC面料图书馆的出现大大改变了这种情况。可在线上APP进行浏览，可直接去实体面料图书馆进行近距离挑选，最终确认选择面料，线上下单即可。将单季设计寻找面料的成本从5万元至10万元降低到了5元至100元。而且平台内部建立商业交易标准，进出口及本地交易，对外服务流程，内部交易流程，比传统交易缩短8倍的时间，报关交易缩短30倍的时间，交易快速高效。传统交易效率低下，FDC面料图书馆则大胆改变了交易模式，建立起高效、便捷、成本低廉的新形式互联网电商面料交易平台。将互联网、大数据与纺织行业相融合，将产业升级，改善购物体验。1. 资讯发布升级：传统零星分割获取信息资讯的方式早已经不适应这个大数据的时代，FDC面料图书馆将产业资讯进行整合，整体系统的获取发布。2. 物流方式升级：传统的面料交易，大量面料从生产厂运往销售市场，再运往采购方，中间环节较多，速度慢且成本高。FDC面料图书馆通过平台这一交易渠道，改变了货品的传递模式，在线上下单，由生产厂直接运往采购方实现D2D。
3. 交易方式升级：线上交易平台的存在，使得传统的线性交易方式转变为网状的物联方式。4. 用工方式升级：传统的纺织行业交易，从面料生产厂商到消费者中间有多个环节，各环节用人较多，而FDC面料图书馆采用RFID系统，改变了操作模式，只有线上交易平台一个中间环节，降低人力成本自然就降低了面料成本。
5.生产方式升级：传统的纺织行业采用的是先生产后销售的运营方式，但这样会产生大量的库存积压，而FDC面料图书馆依托大数据，改变了制造模式，采用先销售再生产的运营模式，实现了零库存。6. 经营场所升级：传统的面料市场线下店铺都需要高额的租金，而FDC面料图书馆创新“线上+线下”的模式，改变了交易的场所，大大降低了经营成本。
7. 消费体验升级：原本分散的面料供应商，不仅会导致采购者费时费力，还会因为杂乱的购物环境降低购物热情。FDC面料图书馆改变了服务模式，建立起干净整洁的线下图书馆，不仅有购物的作用，以设计师为中心所营造的艺术氛围，能进一步提升产品的竞争力。8. 跨境交易方式升级：跨境交易一般交易量较大，传统的交易方式是将这一大单由生产厂商单向运往购买者，使得交付货品速度缓慢。而FDC面料图书馆充分利用保税区，改变了面料进出口方式，通过自营、进口、转口三种方式，将大单分割为小单，三向同时进行，大大提高了交付货品的速度。
中关村环球时尚创意产业联盟，是以时尚创意产业生态圈打造和产业链运营为宗旨的全国性社会组织。联盟以促进时尚创意产业发展和国家经济转型，建设以产业链上下游协调发展和资源优化组合为目标的国际性平台，并取得了一系列产业推动成果。在国际化、产业化、大众化的战略指引下，联盟在海外设立代表处并与众多国家时尚组织和国际品牌项目建立战略合作关系，在国内布局产业链并联结横向资源、深耕纵向专业，举办一系列服务产业或惠及民众的大型时尚活动，以此助力政府改革升级、赋能产业创新发展、促进行业人才培养、推动国民美育普及。
